8月30日,人才金融内部成功举办《关于组织开展管理层执行力培训》的培训会。特邀执行力专家王新志老师亲临授课,董事长王峰也带来重磅分享。

为进一步提升管理层综合能力,强化团队执行力,打造高效协作、使命必达的组织文化,人才金融在总部中国人力资源产业园中央商务区举办管理层专项活动。


本次活动特别邀请王新志老师现场授课,公司创始人、董事长王峰围绕公司战略和实践成果进行深入分析,为全体参与培训人员带来一场思想和管理能力的双重洗礼。

上午,由王新志老师带来《赢在执行力的三个环节》主题演讲,他结合军队执行文化和企业实战案例,深入阐释执行力三个关键环节:受命、执行和反馈。他讲到受命靠服从,一切行动听指挥,说清楚、听明白,团队心在一起;执行靠速度,要讲方法靠监督;反馈靠及时,第一时间落实并反馈,准确、规范汇报,讲究实事求是、要素齐全。为了让大家更深刻的理解,王老师通过大量生动案例、多种互动方式及视频,引导大家思考到底真正的执行应该是怎么样,如何在工作中运用。

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△王新志老师授课中


下午,董事长王峰,从公司发展战略、经营战略、人才培养等多个方面讲解公司现阶段已取得的创新成果和未来发展方向。他强调,人才金融将坚定创新方向,构建覆盖广泛、响应迅速的人才金融服务产品体系、网络平台和服务团队,引领和实践人才科创金融项目健康、快速发展。

他还特别提出,执行力是战略落地的基础,只有团队具备强执行力,创新模式才能真正服务于人才、企业与社会。

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△董事长王峰深入讲解

王新志老师下午,继续带来实用性强的商务礼仪课程,全方位提升团队职业素养与对外形象。

人才金融将以此次培训为起点,持续打造一支有使命、有纪律、有温度、有结果的高效能团队。